在这个主要的气质时代，你可能已经累了，因为你的脸是明亮的，可以为消费者拍照。 相反，气质休闲产品具有捕获甚至改善反复访问消费的作用。 了解这些休闲产品气质的培养，了解我们应该以何种态度面对发展。
在处理了数百个旅游规划案例之后，我发现大多数进入旅游业的玩家都在追求两个极端和第一个极端：充满土地。 就连户外旅游项目也看到设计师在山坡上留下空白，并要求增加密集的项目。 把旅游投资推到最低限度的第二个极端是设计一个夸张的外壳，等等。
我今天想谈论的产品气质正是这两种极端方法。
首先，产品的气质和发展密度与迪士尼的高质量旅游产品没有直接关系，但它们的密度也有很大的不同，但令人印象深刻。 第二，气质需要资本阳光的持续照射，高质量的旅游产品着陆只是它规划景区的第一步，维护VI升级等等。 如果你没有这种心理准备，你就会被建议离开这个领域，早点安全。
我希望我今天谈论的质量旅游产品能帮助那些准备在课堂上玩旅游投资的人热身。
现象：用气质来改变极端。
五年前，旅游项目的所有者提出了更高、更远、更强大的旅游吸引力。如果你提到亚洲的第一个旅游项目，你将首先创造一个全球。 似乎我们没有给出宇宙无敌的解决方案来满足利润和收入的要求。 在这方面，虽然我们从专业的市场评价中给出了一个可以停止的计划，但往往无法改变业主对资源强劲发展的决心。 在那之后，它创造了许多悲伤的场景，使我们的资源受到破坏。
感谢近年来新规范的出现，即使给开发者带来了许多经济指标的压力，也无疑是放松的好机会。 毕竟，休闲与旅游最大的区别在于你有时间停下来感受它。
长期以来，国家蝗虫的过境旅游经验逐渐被时代所比较。 既然你有时间停下来，你就得停下来，这个消费的原因主要取决于休闲产品的气质。 以目前流行的非标准化住宿体验为例：在巨大的荒野中，不再有1.0的推土机模型，而是进入感受生活质量的路线。
这种气质产品，曾经让许多业主觉得没有希望恢复，现在是市场上排队等体验的热腾腾的馒头。 这种巧合的市场现象让我们思考，在新的正常状态下，开发强度创收模式是否有点差。 气质休闲产品的巧妙构造已成为市场思维的新宠儿。
建议：为气质拿雨伞。
气质型休闲度假产品往往是生态环境良好发展强度控制的良好结果。 然而，低强度发展的最终模式是建立国家公园. 国家公园的建立只不过是在人为开发和破坏之前为资源建立最后一条防线，使纯粹脆弱的自然和人文不受拓荒者的吞噬。 这确实是一种强制保护模式，在人类可持续发展的视野中具有远见。 毕竟，国家公园模式可以保护的自然家园是有限的(如果不是濒临灭绝或稀有物种的聚集，就很难申请国家公园模式的庇护。) 国家公园覆盖的净土已成为市场停止的禁区。
除了这种模式所覆盖的净土壤，没有必要保护其他待开发的资源吗？ 换言之，更广阔的土地暴露在市场的视野中。 因此，今天我带来了气质休闲产品培养的思想，就是突破资源的绝对保护和市场干预，探索其协调与平衡的发展。 让资源在发展中也能享受到保护的宏利，使低强度发展也能得到市场的青睐。
泰国索尼瓦基里度假村。
以泰国索尼瓦基里为例，它声称世界上第一座零排放生态别墅严格地使用当地建筑原料，将竹子和木材元素推向极致。 从进入酒店开始，我们就开始不看新闻，不穿鞋子。 酒店的气质是围绕着生活的生活，Experiences。 也就是说，学习的灵感和兴趣体验被浸泡在每个经验者的骨髓中。
如果没有严格的资源保护，酒店的气质将不复存在，这是一种低强度的发展，没有自然的不和谐感，正是为了适当地注入人们的呼吸。 对于这个自然而荒凉的地方，上帝的眼睛。
我们谈论的最重要的原则是尊重自然保护资源。 酒店收入不到一半的消费者为享受度假胜地而付出的代价不仅是为了支付房费，也是为了支付体验。
人们的发展是塑造休闲产品，而自然的白色则是休闲产品的自然呼吸，而人与人的统一是正确的。 气质。
实践：培养气质是培养品牌价值。
当谈到低强度发展时，国内大亨常常嘲笑它，认为它是一种没有利润的东西。这种观点在过去很长一段时间里都是正常的旅游旗帜。 如果你没有得到足够的住房产品，开发主体通常是令人望而生畏的。 通过高强度开发大比例房地产来快速回归现金确实是一种简单而粗糙的盈利方式。
然而，随着国家政策的变化，不包括住房旅游和度假项目，这并不一定是一个热点。 政府呼吁停止和其他风险，如低流动率维护资金压力，使得快速赚钱的开发商开始反思他们是否也能赚钱。
安吉帐篷的顾客。
在帐篷客户的经济账户中，安吉帐篷客户在第一阶段投资了数千万美元，建造了23个客房。 目前，平均房价为2500元/房，平均入住率为90%，其中70%为亲子旅游。 房费、衍生服务、农产品销售收入每年可达两千万元。 这一结果对于具有成功国际经验的已建立的酒店来说是一项艰巨的任务，但今天很容易赢得几个帐篷。
仔细看看帐篷，不难发现醉酒的含义不是酒的含义：帐篷客户的非房费收入比例接近50%。 非住宅费用收入：包括衍生假期服务(捕鱼，野餐，SPA瑜伽课程)和杜宇三宝(安吉白茶，本地猪肉，安吉竹笋)等。 房费：非房费目标是5：5，希望通过当地专业购物等方式实现房费收入的逆转。 。
产品气质的培养是品牌价值的培养。 旅游产品的盈利模式不仅是单一旅游产品本身最吸引人的部分。 近年来，灵山集团已经成为一部经典，除了数十亿美元的早期投资外，还没有产品本身的持续追求。 以后对VI设计故事线扩展规划的连续投资，包括年度景观维护等，没有这些资本可以连续供氧来维持景区的气质。 华湾只是昙花一现。 华湾从产品到品牌的价值，对于灵山集团来说，品牌输出正处于更有企业价值的地位。
在中国，大多数旅游度假产品每年都会从收入表中转移到国际同类优质项目的一半以上。 没有可持续资本的旅游产品在品牌道路上越来越难以支持。 这个恶性循环使得今天的旅游需求强劲的市场只有少数高质量的旅游产品可以消费。
从造型的角度来看，面对面的休闲产品设计时代到现在的度假产品理念的高潮，归根到底是两种思维的催化：首先是市场思维。 在新的正常市场步伐缓慢的今天，地热已经慢慢地消失，黄金的建设不再是普遍的，更多的关注开发人员巧妙的低强度发展。 创造高质量和持久的收入技能。 第二，资源依赖思维。如果市场是供应代表，那么资源的依赖就是需求。
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