今年2月，习近平总书记视察了江西，称赞江西旅游需要江西做好山水文章。 创造一个美丽的中国江西模型。 英坦市作为第一个国家旅游改革创新领域，以市场需求为出发点，以产业集群为基础，以资本为主导。 以旅游为手段，以全球旅游为蓝图，解决了旅游业在发展过程中如何聚集资金的问题。 如何创新商业模式等行业问题，引领了我国观光山风景区的转型和升级，高于全国平均水平的发展速度和质量。 改革创新第一区给龙湖山旅游业带来了什么。 让我们来看看新闻空姐的调查报告。
游戏：从数量到质量的飞跃。
投资井喷产品多元旅游目的地建设政策体系取得了成效。
几年前，龙虎山也是一个单一的风景名胜区，可以在一天内结束游客的旅行。 在过去的三年里，龙湖山密切关注旅游目的地的建设。40多个项目的总投资超过100亿元。 这些项目包括中国第一个进步的大型实景表演项目。全国第一个具有全球幻想体验4D漂流的圣井山漂流是以地质奇迹为背景的。
围绕大众旅游需求实施产品差异化战略，龙湖山积极抓住游客的痛点和兴奋点，做好旅游供应侧结构性改革，构建产品体系。 丰富的旅游产业链，结合旅游战略，促进旅游业、旅游业、园艺业、旅游业、旅游业、扶贫业的全面发展。 通过观光体验、休闲度假、健身等主导产业及其配套服务产业，龙湖山工程集聚产品丰富，产业升级良好。 旅游市场的规模正在稳步扩大。 目前，龙湖山已成为中国东部新的旅游热点。 景区项目建设成果支撑产业转型升级效果日益显著.. 景区正从门票经济转变为产业经济，到目的地旅游，到休闲度假旅游进行转型和升级，以展示美丽的中国江西模式。
今年4月，江西旅游业发展大会在英坛举行，全省旅游代表齐聚英坛，观察旅游转型和升级的变化。
智能旅游弯道矫直新领域突破瓶颈异常发展..
近年来，智能旅游已成为一个热门词，但许多景点的智能旅游功能仅限于在线预订手机支付战略搜索。 龙虎山率先实施了互联网旅游目的地的创新模式，支持平台和新的思维经营理念，为景区的票务体系和门禁开辟了住宿餐饮企业体系。 智能龙虎山作为龙湖山管理创新手段的延伸平台，是提高竞争力的核心。 以游客体验为中心的龙虎山智能旅游模式，帮助龙湖山在智能旅游领域取得了领先地位。 下面的节点记录了龙湖山互联网的嵌入和增长。
早在2013年，龙湖山风景区就率先在全省开展了智能风景区建设，突破了限制景区发展的信息瓶颈。 根据龙湖山风景名胜区的发展需要，建立和改进了两个中心和五个平台的七种应用。 智能旅游建设的七大保障目标。
2014年4月，根据微信的移动智能服务系统，龙湖山正式启动。 微信服务项目，包括景区服务，在线支付，智能导游，语音解释，导航，景区介绍，旅游战略，电子商务等功能.. 您可以使用微信享受方便的触摸智能服务。
目前，龙湖山已经完成了龙湖山手机网站的建设，完成了游客来源分析系统(手机所有权系统)的建设，完成了智能龙湖山风景区的规划和设计。 阐述了2014年至2018年智能旅游建设的方向。 龙虎山风景区已成为江西省第一个具有完整OTO旅游微信服务能力的风景名胜区。 江西第一个成功跨越信息技术的风景名胜区。
同时，龙虎山以网络营销布局促进智能旅游营销，形成龙虎山的角度营销。 质量品牌呈现的精确营销效果，使道教文化达到了强大的IP，促进了龙湖山网络的品牌效益。 创建网络渠道电子商务网站微信微博微型购物中心在线支付网络运营模式。
著名博主龙虎山健康之旅风收集活动，全国著名网络媒体进入龙湖山龙湖山百万奖金，寻找解密者微信-微转祝福微博-让红红。 龙虎山开滩理论。近年来，龙湖山网络营销展受到国内外媒体的欢迎和广大游客的好评。
目前，龙湖山风景名胜区在管理、旅游、营销、游客服务、资源保护等方面已投入2000多万元。 信息技术带来了乘数器效应：龙湖山电子商务的快速发展，全年网上门票销售超过100000张，收入超过2000万元。 2015年比去年同期增长了256%和178%。 在大数据建设的帮助下，各种旅游形式在互联网与互联网的结合中释放出新的活力。龙湖山在贯彻江西强省的道路上挺直了。 走出不同的智慧之路。
经验：从0到1的革命。
高层推动简单的政府和权力旅游景区管理系统破冰。
改革开放是权力的源泉。 江西是全国第一个将省、市旅游局提升为旅游委员会的省份，长期以来率先制约旅游业发展的小马拉车。 英坦作为江西旅游改革创新的示范区，以旅游业为龙潭产业发展升级的重要战略支柱。 建立一个著名的休闲旅游目的地，把鹰潭建设成为中国旅游城市的一个新地方。
英坦市成立了一个高标准的旅游产业发展领导小组，由市委书记率领，担任第一副组长和30多个职能部门的成员。 领导小组定期召开会议，协调和安排旅游业发展过程中遇到的问题，建立龙湖山旅游业园区。 授予县级政府行政审批、经济协调和管理职能；建立市、县、区旅游发展委员会，加强旅游综合协调产业，引导公共服务职能。
系统机制是催化剂。 龙虎山改革创新旅游景区管理体制将景区旅游管理局与政府联系起来，理顺景区与政府的关系。 然后，以简单的政府和权力释放为深化旅游改革的第一步，采取了一系列放宽和减轻负担的措施，构建了大型旅游综合协调管理体制，消除了长期管理。 效率低下等问题：围绕提高龙湖山旅游业服务水平，创新了旅游业服务规范化建设机制。 实施龙虎山风景区旅游管理服务业质量标准。 对景区内所有餐饮业、住宿超市、购物中心、旅游商品、纪念品销售、农家乐旅游景点和旅游项目进行标准管理。 实施分级划分，定期向游客宣传；改革创新龙湖山旅游屏蔽纠纷案例协调处理机制，制定进一步加强旅游纠纷处理的实施意见。 根据领土管理部门联动行业自律的原则，成立了龙湖山旅游争端处理领导小组22个部门参与旅游争端的调解。 确保第一次解决旅游纠纷。
在创新旅游发展市场机制的刺激下，龙湖山率先采用集团管理模式。 一些子公司，如景区管理品牌运营公司、智能旅游营销规划公司等，已确立各公司的市场主体地位。 同时，鼓励和引导社会资本参与子公司的股权合作，通过股权控制和资产收购来解决员工的内在势头。 调动每个人的热情。 在市场化洗礼中，龙虎山集团的公司在业界树立了良好的声誉，赢得了市场声音。 目前，这些子公司不仅在龙湖山服务，而且还开始管理和输出。
资源一体化资本运行旅游投融资体系创新..
在江西旅游收入超过1万亿元的推动下，政府迫切需要共同努力，引导大量的旅游基础设施和项目。 它还需要社会多元化的力量来促进资金支持方式的创新，无疑将起到四二千斤的作用。 英坦市政府每年花费1500万美元用于旅游业的发展，同时也通过模式进行创新。 在融资规模、资本宽度、资本成本等方面取得了重大突破。
探索集成旅游资源的新模式。 以龙湖山旅游文化发展集团为主体，整合城市旅游资源，将英坦市优质旅游资产注入龙湖山旅游文化旅游集团。 建立一个新的企业融资平台，建设城市旅游业航空母舰。
探索旅游投资与融资的新模式。 第一，建立旅游投融资平台，通过PPBT发行企业债务和基金合作，为景区的大发展提供财政保障；第二，建立专业的资产运营部门。 振兴企业债券基金和股票资产，实现资产保值和增值；第三，突破旅游企业融资的瓶颈。
探索社会资本进入一种新的模式。 龙虎山引进战略投资者和新奥集团等大型企业集团依靠高质量的商业资产。 在新奥地利先进管理模式和强大的经济实力的帮助下，成立了一家新的合资企业-英坦龙湖山旅游开发有限公司。 共同开发旅游市场，扩大和加强旅游业规模。
探索农村土地利用的新模式。 龙湖山鼓励集体土地参与农业观光旅游项目的旅游开发，依法对永久设施的施工土地进行管理。 属于自然景观用地、旅游基础设施用地、农业、畜牧业和渔业种植用地的，不得根据现有目的进行管理。 地籍的变化不包括在非法土地计算的范围内。
龙湖山的改革促进了旅游投资的各个方面的资金。 今年到目前为止，银行信贷已不再是龙湖山风景区的主要融资渠道。 龙虎山发行了11.5亿企业债券，为期七年；通过项目建设图书馆筹集了近30亿元人民币。 目前，集团资产总额近60亿元，企业营业收入近4亿元，企业净利润1.8亿元。
在下一步，龙湖山将根据景区的发展和建设的进展，开展绿色债券银行的中期账单，建立特别基金等手段。 在国家发改委(NDRC)项目宣布证券市场和银行间市场的各个方面，吸收新的知识和想法，创新融资理念。 促进多层次、多层次的综合融资平台制度建设。
方法：从开放到闭合试水。
资源收集要素与旅游业相结合，凝聚发展的共同努力。
目前，英坦市以龙湖山为龙头，贵溪市和玉江县是两翼城乡互补城乡互动的新格局。 在从旅游城市到城市旅游的过程中，英坦的总体旅游战略侧重于整个行业的发展和整个服务区域的管理。 从开始到闭幕式进行了探索。
在具体实践中，龙湖山率先在全国建立了旅游产业园区，如工业化。 目前，园区规划已经完成，争取相关优惠政策，积极吸引投资。
在实施过程中，英潭市打破了行政界限，将龙湖山地区规划建设面积从220平方公里扩大到731.5平方公里。 针对旅游产品结构单一配套服务不完善等现状，综合开发了道教文化产品现场表演产品温泉度假产品健康产品主题公园产品。 完善旅游厕所咨询中心等旅游服务设施和基础设施，提高龙湖山旅游产品的市场吸引力和核心竞争力。 一站式解决了游客的复合旅游需求.
英坦市还根据全国新的城市化综合试点和省级多规定试点城市建设要求，完善了眼镜黄蜡石等传统特色产业的规划和规划。 聚集零散的资源和功能，建设旅游综合体，加强与龙湖山风景区的无缝对接。 今年2月，英坦国际眼镜城从一个单一的生产基地转变为一个全国4A级的旅游景点。 世界眼镜博物馆位于这里，是中国最新的眼镜展览大厅。 同时，眼镜城也获得了铜锣湾国际旅游文化城的批准。 中国黄蜡石博物馆旅游产品创意研发销售中心每周约400万美元。 目标是指中国第一个黄蜡石贸易市场。
集团合作互动营销区域协调发展重点是相辅相成的。
旅游业是一个自然的组织者。各行各业都在为旅游业做出贡献。旅游业也是一个自然的整合。所有收入都取决于员工在产业链上的合作和互动。 英坦建立了产业一体化与发展的新理念，建立了资源共享、市场互动、双赢的市场格局。
英坦在旅游营销中发挥了政府和市场的作用。政府在形象营销公司中做好了内容营销工作。 在美丽的中国江西模范舞台上，将龙虎世界统一起歌唱。
在投资与发展的集成方面，龙虎山积极实施走出去的战略，通过投资控股、收购管理权等手段。 积极寻求与上饶福州等周边城市的优质旅游资源合作，扩大龙湖山旅游产业链，实现优势互补。
在区域旅游一体化方面，龙虎山充分利用了南昌景德镇上饶机场的入境手续。 建立连接旅游交通和信息网络，方便游客进行资源共享。
在建设旅游共同体方面，由英坦北站92列高速列车的位置和交通优势，从上海到长沙的高速列车被命名为高速列车。 提供3000万折扣，开展高速火车票免费旅游龙虎山活动. 龙虎山还与全省31个重点风景名胜区建立了高速铁路旅游营销联盟。 提高了整个品牌的价值和竞争力。
2015年，龙湖山接待国内外游客13243900人次，比去年同期增长百分之二十九点七，旅游收入比去年同期增长百分之二十七点六。 今年上半年，595.35万人次同比增长22%.. 通过旅游改革，龙湖山的创新是华丽的。