计划书是为未来的活动或事件制定计划。让我们看看咖啡书店的创业计划。
每个城市都充满了浮躁和喧闹的声音。我们可以找到一个地方跳舞。我们可以找个地方喝酒，但很明显。 我们找不到一个能平静下来阅读的地方。 也许图书馆可以，但总觉得那里有更多的尊严和更少的温暖。
一本最喜欢的书坐在柔软的沙发上，手里拿着一杯咖啡，飘着音乐。 这是我最喜欢的语气。
所以我要开一本咖啡书。 漂泊的心可以找到降落的港口来缓解疲惫的身体，使复杂的世界安静。
商店名称：来源咖啡书。
总结一下。
咖啡店也是一个重要的娱乐场所，在优雅的气氛中喝丰富的咖啡，体验浪漫的大学生活，与学生交流。 大学生们常说，一杯咖啡可以与对方交朋友，也可以追逐一个久负盛名的女朋友。 如果你把各种各样的书放在咖啡店里组织成咖啡书，我相信效果会更好。 为了让每个人都有这样的地方。 所以咖啡书吧诞生了。
咖啡书吧里有两种类型的顾客：学校的学生和白领班。 学校学生访问这本书的主要原因有两个：文化需要和书吧环境。 学校的校园很好，但其硬件设施仅限于大多数学生的需要。 例如，在冬天，房间的空间是有限的。 它是有限的。 白领工人赚了很多钱，但他们面临更大的竞争和压力。他们渴望一个舒适的休闲环境来缓解工作压力。 一项调查显示，21%的大学生喜欢在20到30岁之间访问书籍。46%的办公室工作人员喜欢上书。
第二本书的产品和服务。
我们是一个放松的地方，主要目的是放松和放松，所以我们的咖啡书籍很容易要求，除了书籍。 如一些西式甜点、奶茶、低酒精饮料等。
我们的服务目的是：客户是朋友。他是来休闲的，不是为了花钱。
三个咖啡书吧的竞争分析。
从竞争对手的角度来看，我们的咖啡书是危险的。 据我所知，昭通市没有专业的咖啡书，所以这对我来说是一个巨大的潜在市场。 但我做了很多类似的生意。我一般都分析过这些。
新知图书城有很多种书。这是它的一个优点。我不能比较。这是别人的主要业务。我有书。 顾客可以把他们最喜欢的书拿到里面，每人收两块钱。 但他的环境很差，环境也很嘈杂。 如果你需要其他消费者，你需要按顺序付款。 计算它的成本仍然相当高。 我们的书吧不仅环境优雅，而且还为客户提供一些新鲜的食物，让他们在阅读时享受美味的食物。 书籍不会比他们的专业更糟糕。在书籍方面，我们有三个特征。新奇奇的一些书籍在市场上将是罕见的。 试着让顾客爱上我们的书和休闲环境。
图书馆在一定程度上也是我们的竞争对手。 图书馆的优点是有很多书。 然而，图书馆侧重于知识，书吧侧重于休闲图书馆的开放时间有限，书店的服务时间可以根据客户的要求进行灵活的改变。 图书馆的服务是单一的，我们的服务是人性化的。
事实上，这些书的单一书籍要么是武术，要么是爱情书籍。 我们的书籍与我们自己的修养和行为有关，我们将根据顾客的需要购买。 他们也可以为他们买一些他们想要的书。
昭通市的咖啡店里有几家咖啡店，比如同性恋咖啡。 环境很好，但他们花了很多钱。 里面没有书，只有杂志。 在我们的咖啡书吧里，你可以免费上网，除了享受芬芳的咖啡和阅读你最喜欢的书。 消费是合理的。 绝对的休闲生活。
当然，除了这些之外，还有一些潜在的竞争对手，但尚未在昭通相遇。 我相信我们可以依靠高质量、周到的服务和优雅的休闲环境来维持客户的数量，以确保咖啡书吧的成长。
第四，商业战略。
市场定位：提供免费书籍，为普通工人提供负担得起的茶和咖啡饮料。
社会价值：为喜欢阅读的朋友提供一个安静舒适的环境，为休闲的人提供一个很好的地方。
商店网站：我在朱蒂步行街选择了书吧的地址，不仅因为交通繁忙，而且还因为周围的学校和办公室。 昭通师范学院电视台卫生局等.. 这些都可以充分保证游客的来源。
商店设备：硬件设备包括两个电话(一个商店专用于客户；三个计算机(三个)在商店里方便客户查询信息，休闲和娱乐办公室。 收银员(书架、桌子、椅子、沙发手工艺品)等(用于创造舒适的休闲环境)、刷卡或硬币配置耳机音乐播放器。 书籍和音乐CD带与书商联系。 做食物的设备等等。
布局装饰设计：咖啡店的一般布局如图所示。
短期目标：在今后的业务过程中，我们发现缺点需要及时纠正，以改善我们的业务模式。 让周围学校的学生知道像我这样的商店可以提供高质量的服务。
长远目标：在短期目标实现后，我们商店的整体形象将进一步改善，以便在较短的时间内将各种外部条件结合起来，使我们的商店变得越来越大。 使其条件服务质量更好。
战略优势：咖啡书吧是一个新兴行业，在许多方面仍然存在这样或那样的问题。 但我们必须有信心把它做大。 昭通没有这样的商店，所以这对我来说是个很大的优势。我没有别人。我有。
第五，营销管理。
营业时间：下午2点。到晚上12点。
签名食品：根据当地人的喜好和口味，制作一些特殊的饮料和食物。 例如：卡布奇诺冰淇淋奶茶/新鲜果汁等。
产品定位：新鲜食品健康。
价格策略：学生消费模式。 因为我的来源主要是学生和白领学生或主要来源，所以价格会更优惠。 每杯咖啡15元。
业务策略：1第一次消费客人10元发行VIP卡，享受10元/分20%的折扣。 商店里的咖啡是免费的。 从生日到商店的客人送了一份神秘的礼物。 4假期派对享受50%的折扣。
增值项目：1.亲身体验浪漫咖啡的味道.. 2.根据社会关注的热门话题，定期邀请有关学者和专家到商店主办沙龙。 3.那些花20元钱的人可以免费上网。 4.为客户订购杂志书籍。
广告策略：无线电和报纸在开业时的宣传是必不可少的，但商店未来的发展和宣传取决于他们自己的实力。 你也可以组织一些活动与商店的名称，以提高你的知名度。 学校的活动是主要的部分。
6个投资预算。
投资预算：初始投资150000。 电脑12000台收银机2800元，装修费25000台，食品设备15000台，商店2万册书籍和音乐架的费用约为6万台。 还有其他零星的成本等等。
七种风险规避和策略。
每件事都有风险，尤其是在这样一个新兴行业。 这种风险并不小。 一开始，这家商店至少半年都不会盈利。在过去的六个月里，目标是实现收支平衡。 如果真的不起作用，在商店现有材料的基础上开发一些新产品。
八视觉计划。
把我的咖啡书吧变成昭通的品牌，建立自己的商店风格。