关键词不能为空

位置:密云旅游 > 旅游度假 > 锦江国际收购丽胜集团:是海外布局到处开花,还是大杂烩一盘散沙

锦江国际收购丽胜集团:是海外布局到处开花,还是大杂烩一盘散沙

作者:密云旅游
日期:2019-12-02 08:48:32
阅读:

图片来源:视觉中国。

11月13日,锦江国际(Group)有限公司(锦江国际)领导的财团宣布。 其联合收购平台ApliteHoldingsAB已经完成了Lishen酒店集团RadissonHospitalityC.。 晋江国际全球布局已扩大到120多个国家,酒店数量超过100000间。 此次收购价值20亿美元,也将使锦江国际在全球酒店业排名第二,仅次于美国万豪国际集团(WanhaoInternationalGroup)。

“每日经济新闻”记者了解到,丽生集团的前身是卡尔森酒店集团(卡尔逊酒店集团)。 它是世界著名的高端酒店集团之一. 主要品牌有丽生选择(RadissonColection)、丽圣(RadissonBlu)、李荣(Radisson)等。 其中,已进驻中国的品牌有丽胜丽云丽亭丽柏。

收购完成后,晋江国际将牢牢占据国内酒店的主导地位。 然而,华美酒店咨询公司首席知识官赵焕炎告诉“每日经济新闻”,目前晋江国际收购力盛集团。 挑战比机遇更明显。锦江国际大陆的一些酒店仍在雇用跨国公司来管理自己的管理业绩。

早在今年8月,瑞典上市公司RadissonHospitalityAB就被披露了。 晋江国际领导财团与丽胜集团达成了协议。 以35瑞典克朗每股35%的价格购买雷迪逊AB51.15%的流通股和投票。 锦江国际还间接持有海航旅游集团全资公司HNASwedenHospitalityManagementAB.. 此外,将购买不超过18.5%的循环和投票。 最后,在上述交易完成后,晋江国际完成了海航集团100%的股份。

事实上,从锦江国际网站上可以看出,锦江国际从未隐藏过它想成为全球酒店行业领先者的雄心。

公共信息显示,晋江国际是中国最大的综合酒店旅游企业集团之一。 拥有酒店旅游客运三大核心产业,房地产行业金融等相关产业和基础产业控股四家上市公司..

记者了解到,该集团的三大核心专业收入占90%以上,最初形成了以酒店为核心的旅游服务产业链。 酒店品牌包括锦江昆仑岩花园锦江首都锦江星等。

2014年11月,晋江国际和美国西达资本集团联合宣布。 双方就欧洲第二大酒店集团卢浮集团和全资子公司卢浮酒店集团100%的股份签署了协议。 此举不仅打破了中国酒店业在海外收购的投资记录,而且将锦江国际推向了中国最大的国际酒店。

然后,晋江国际的海外战略布局在2015年完成了对卢浮集团的收购。 2016年2月,晋江股份公布了重大资产购买实施报告,相关公告公司以82.69亿元收购了白涛集团81%的股份。 白涛集团正式成为晋江国际家庭的一员。

在成功收购鲁浮集团战略投资白桃集团后,锦江股价于2016年4月再次宣布。 该公司计划以17.488亿元收购中国领先的中档商务酒店连锁品牌维也纳酒店有限公司80%的股份,并对法国亚高酒店集团进行战略投资。

在收购Lishen集团后,锦江国际国际国际化布局增加了其在中国最大的酒店集团的地位,并将跃居世界第二巨头。 八年前,晋江国际仅是世界前300家酒店中的第13家。

赵焕炎告诉“每日经济新闻”,锦江国际的海外布局是投资布局,需要考虑独立品牌的发展。

记者了解到,李生集团此前曾宣布计划在2022年实现中国市场酒店数量的三倍增长,这不仅是一线城市。 同时,包括无锡、苏州、重庆等经济消费能力的迅速崛起。

锦江国际能否带领丽胜集团在亚太地区开展振兴运动,包括中国市场。 这还需要时间来测试。 但记者指出,丽生集团年度报告数据不佳。 2018年第一季度,Lishen集团的收入比去年同期下降了7.3%。 租赁和管理酒店的营业率指标Revpar(每个出售收入)也下降了3.6%。

除了性能波动之外,Lishen集团也陷入了个人信息数据泄露的浪潮。

在收购Lishen集团前夕,英国科技新闻网站TheRegister透露,Lishen集团的Lishen奖励项目已于9月11日开始。 10月1日,LichengGroup发现,在10月30日,它开始向参与其奖励计划的成员发出电子邮件警告。 来自世界各地的1100多家酒店的个人信息泄露未能幸免。 业内人士表示,信息披露不会影响全局,但如何管理和运营丽生酒店是锦江国际面临的最大挑战。

此外,锦江国际的另一个挑战是如何保持河流和山脉,即如何更好地管理一组酒店品牌。

一个未透露姓名的行业分析师指出,中国酒店品牌的供应超过了需求,尽管锦江国际领土的收购进一步增加。 丽生集团还可以填补锦江国际海外酒店的不足。 但总的来说,锦江国际上现有的外国酒店品牌声誉不高,竞争优势不足,整体经营与管理仍存在隐患。

这位人士认为,酒店集团的实力绝不是因为行政所有权的集团化,而必须是核心竞争力的连锁。 酒店企业盲目成长后,不能形成核心竞争力,会导致一盘大杂烩。

中国目前是酒店投资的大国,但它是酒店管理的一个小国家。 中国酒店业的首要任务是从酒店投资到酒店管理。 我国酒店管理产业发展的关键是发展具有独立知识产权的品牌,实施国家对发展文化软实力的要求,改变重投资、轻管理、重硬件和轻软件的状况。 这不仅是中国经济转型的要求,也是中国服务走向世界的先决条件。

实习生刘亦静对本文也有贡献。

每日经济新闻。

一直为网友的需求而努力相关推荐