湖南高尔夫旅游职业学院院长孙悦接受采访。
现在我很高兴，我的高尔夫教育是我长期梦想的生活选择。 湖南高尔夫旅游职业学院院长孙悦博士告诉记者。
孙月东，30岁，1990年在日本学习。 在日本的17年里，他获得了金融学硕士学位和博士学位，并在日本创造了自己的事业。 2006年，孙悦放弃了国外的优秀生活，回国创业。 当我知道我想做什么时，我知道我想做什么。 孙悦说：“非常感谢湖南猎鹰集团董事长张建波，他给了我一个新的平台，让我成为一个有特色的高尔夫教育学院和大学。” 黄埔军校是我一生中最大的梦想。 。
自从担任湖南高尔夫旅游职业学院院长后，孙悦博士带领一支能干的团队不断朝着这个目标努力。
孙悦对国内高尔夫的现状有着深刻的理解。 他告诉记者，中国有两种极端现象：一是中国人对高尔夫的认识非常缺乏，二是中国高尔夫行业所需的人才继续稀缺。 这也必然导致我国高尔夫教育面临各种压力。
高尔夫是发达国家的一项非常受欢迎的运动。 与这些国家相比，我们仍然有很大的机会。 孙悦向记者列举了一组数据，称美国有3亿人口，2万多人喜欢高尔夫。 在日本，它的土地面积只相当于中国的4%。人口密度是中国的三倍。目前有2400多个体育场在运作。 在中国，由于高尔夫被妖魔化和贵族化，只有500多个体育场。
我认为高尔夫不应该有与高球发达国家相比的巨大差距，这意味着中国高尔夫的发展有很大的潜力和空间。 孙悦说。
湖南高尔夫旅游职业学院是全国唯一所以高尔夫命名的高职院校。 目前，有独立的九洞体育场、三种不同类型的练习场(共有300多个座位)、150亩沙坑切割杆区和推杆练习区。 还有高尔夫球体能训练中心和设备区等。 学校还与国家高尔夫俱乐部和一些学院和大学共同开发了14本实用的高尔夫系列教科书，这些教材是由湖南人民出版社出版的，目的是在全国范围内发行。 目前，已有30多所高校和数十个高尔夫球俱乐部被采纳。 在这一系列中，“高尔夫球童实践”和其他三本教科书也设立了“十二五”职业教育国家规划教科书。
学院还根据学生的特点和高尔夫专业的特点，创造性地提出了“二、三、五”人才培养模式。 在高职院校教育培训中，高校与有关企业进行了深入的合作。 通过专业课程建设，利用基地建设，开发和建设学生管理创新和配套评价体系。 有效地培养和提高学生的综合素质和专业技能。 孙悦说，2013年高校首批毕业生赢得了就业单位的好评。他们一般反映出，我院学生具有较高的综合素质和较强的实践能力。 特别是在为外国客户服务时，它充分展示了英文、日文和韩文的语言优势。 毕业生的良好表现为学院赢得了良好的声誉。到目前为止，已有300多家企业与高校签署了人才供求协议。 学院还与全国十多个知名的高尔夫俱乐部签署了一份订单类人才培训协议(学生进入学校，签署了学校和企业学生的三方协议，实施工作待遇和培训计划。 学校和企业的共同培训，使学生在入学时相当于在三年后执行他们的工作或几份工作，这样他们就可以在毕业后做出选择。 此外，学院和中国的七个顶级高尔夫俱乐部实现了无缝订单培训。湖南省一家银行为七个订单班的学生提供了全额学费支持。 学校就业企业与银行的合作模式，为高职教育订单培训创造了新的局面。 。