8月23日。 深圳腾邦国际商业服务有限公司（以下简称腾邦国际）计划与厦门腾邦印度河有限公司（有限公司）（以下简称厦门印度河）联合起来 腾邦国际出资人民币1.7亿元，占八爪鱼股份的4.17%。 根据公告中公布的数据，估计章鱼的估值约为12亿元。
这是八爪鱼在2013年11月赢得第一轮融资后获得的高额B轮融资。可见，旅游B2B逐渐赢得了资本市场的认可。 进入快速发展的时代。
章鱼成立于2011年，是全国在线旅游综合配送平台的主要品牌。 它是全线旅游产品的在线分销平台和服务提供商，如国内短期国内长期出境旅游免费旅游。
据报道，章鱼已进驻江苏、安徽、上海、四川、浙江、山东、新疆等10个城市，已覆盖40多个旅游景点。 八角形鱼类在线旅游平台汇集了70，000多个旅游产品，其中包括国内外供应商在内外的供应商。 2015年，章鱼平台的营业额超过42亿元，通过同行合作伙伴为330万人提供旅游服务。
腾邦国际(TanghanInternational)在过去两年中一直以B2B为首要业务，提出了旅游×互联网×金融的战略布局。 通过网上旅游并购基金，找出优秀旅游企业的理念，作为战略伙伴。
事实上，在航空公司新政实施后，加上主流OTA的拆迁平台，腾邦国际开始了B2B机票。 从票务到旅游业链的深切愿望变得更加紧迫。
据了解，腾邦国际和腾邦印度河基金在旅游业中的投资不仅限于金融投资，而且更重视资源的互补性和整合。
从这项投资的角度来看，腾邦国际和章鱼的协调主要体现在以下四个方面。
一是腾邦国际(TenhouanInternational)可以与此前在旅游目的地资源方面投资的公司与章鱼有更密切的联系。 共同开发上游景区、酒店门票等资源，帮助章鱼提高对上游资源的控制，增强章鱼在旅游B2B领域的竞争力。
据业内人士透露，章鱼逐渐涉足上游资源，在流行产品上自行购买。 作为一个平台，上游延伸可以增强对资源的控制，直接采用资源的缺点是它可能引起批发商在平台上的不满。 因此，对于章鱼来说，如何在直接采摘和平台战略之间取得平衡是特别重要的。
腾邦国际(TenhouanInternational)多年来一直在大运输领域积累资源，将其航空资源纳入章鱼平台。一方面，章鱼可以获得更高质量 另一方面，它也为腾邦国际增加了门票分配渠道。
3.八爪鱼和腾邦国际此前投资的新欣旅游8000翼。 产品资源配送渠道着陆网络服务系统建设与大数据配送等方面进行了综合合作，实现了各部门的协同互补。
章鱼平台位于腾邦旅游生态系统的供应链中，为产品生产创新渠道的开辟和供应链的金融实现提供了成熟的管道。
4.章鱼的主要服务是实时交易和现金流量管理平台，以便在业务中赚钱。 根据旅游B2B平台的发展经验，在这一业务中赚钱的方式是收取技术服务或通过旅游金融服务。 当然，这个平台是通过直接挑选自己来支付的。
旅游B2B平台不仅提高了供应链，而且帮助供应商快速分发产品和买家更有效地购买。 作为技术提供者，收取一定的技术服务费用。
旅游B2B平台的成交量在一定程度上产生了大量的交易数据，并将逐步考虑为平台上的玩家提供旅游和财务服务。
对于章鱼来说，它们也有一个完整的旅游金融场景，这也是他们的选择。 在没有各种金融许可证的情况下，许多B2B平台通过引入第三方金融机构为产业链上下游客户提供旅游金融增值服务。
腾邦国际拥有多种金融许可证和丰富的互联网金融资源，成为章鱼投资者，在旅游金融服务中具有更大的优势。