2019年7月29日上午，管理委员会主任刘庆斌同志率领5A特殊班级湿地保护和恢复项目指挥部成员。 对黄河口生态旅游区5A整改任务和旅游重点工程进行了监督和调查。
监督第一厕所的整改。
（检查旅游中心售票处及其他地方的整改情况）。
刘庆斌同志充分肯定了5A整改工作的成果，要求各负责单位按照5A标准和整改任务的分工表，不断检查差距，完善管理体制。 形成长期机制，保持良好的检查状态.
监视国际重要湿地保护和恢复项目的建设。
（检查湿地补水观鸟道路硬化和两个观鸟屋建筑工地）。
（查看元旺楼黄河口游船候车区改造改造现场）。
同时，它也是。 刘庆斌同志对改善元旺大厦候车区环境、改善气垫船码头建设、观鸟屋建设、湿地生态补水等重点旅游项目提出了指导意见。 需要合理的规划和加快。 加强合作，明确黄河口生态旅游区各责任单位的职责，密切合作，实现分工。 继续检查。
刘庆斌同志强调，下一步的工作时间紧迫，任务重要，进一步加强了组织领导的完善。 我们不仅要从全面提高景区硬件设施和服务质量的过程出发，而且要把两者结合起来，按照5A风景区的要求达到标准。 景区的建立应高度重视细节，为游客提供优质、人性化的服务。 为了创造良好的做法，应及时总结各方应抓住当前的机会，共同努力，确保成功完成工作。