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2019年,信息系统项目经理审查了笔记和练习:项目管理的基本测试点

作者:密云旅游
日期:2020-06-17 00:00:07
阅读:

2019年,信息系统项目经理审查了笔记和练习:项目管理的基本测试点。

一个项目的特点。

临时性〔1〕并不意味着时间短。

二是独特的产品服务或结果。

逐步改进(逐步详细)。

四是资源约束。

(5)目的性(时间成本,质量范围)。

2Prince2四个因素:原则过程主题项目环境。

三个项目组织结构:功能矩阵项目。

4PMO:项目管理处。

第五,随着工程时间的变化,工程成本和人力的累计投入越来越少。

六个项目的生命周期模型。

瀑布模型:相应的结构化方法。

二、螺旋模式:强调风险分析。

三是迭代车型。

V型:适用于需求清晰、变化不大的情况。

5.原型模型。

六、敏捷发展模式:以人为本,循序渐进地迭代发展方法,注重人的功能。

七个项目管理过程小组。

启动过程小组(1)。

〔2〕规划过程群。

实施过程小组(3)。

四是督导管控过程群。

5.关闭过程小组。

2019年,信息系统项目经理审查了笔记和练习:项目管理的基本练习。

每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这反映了项目。

一种紧迫感。

B是独一无二的。

C逐渐详细..

D暂时性。

信用管网参考答案:D..

查看分析:Ww.cnitpm.com/st/3945723870.html。

一家公司拥有硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门,当项目实施时遇到硬件问题时,参与者首先向部门领导提供反馈。 部门领导和硬件部门经理沟通组织结构类型的缺点是:()。

组织水平与弱部门之间的联系是困难的。

B管理费用高,看涨领导难以监控。

C项目的环境更加封闭,不利于沟通技术知识的共享。

D员工缺乏职业连续性和保障。

信用管网参考答案:A。

查看分析:Ww.cnitpm.com/st/39229897.html。

在信息系统项目生命周期模型中,适用于需求明确或团队拥有行业经验并开发类似产品的项目。

瀑布模型。

BV模型。

C螺旋模型。

D迭代模型。

信用管网参考答案:A。

查看分析:Ww.cnitpm.com/st/3887812569.html。

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