“猴岛特有的鸡蛋芒成熟啦!我为果农助梦想！”近日，海南南湾猴岛景区的微信平台、官网及员工个人社交平台不搞景区优惠宣传，而是纷纷为南湾村的果农义务卖起了芒果，令看客觉得很新奇。
“猴岛山脚下的果林年年都果实累累的，却不好卖。其实这些林子不仅是一道靓丽的风景，也是一个好的产业。景区+农业采摘的方式不仅能够帮果农致富，也能帮景区丰富游览体验，增加游客粘性。”南湾猴岛景区一名工作人员说。
近两年，随着“景区+”的理念不断深入，猴岛在全域旅游转型的道路上做出了许多有益尝试。而放眼海南全省，像猴岛一样有发展眼光并能抓住发展趋势的景区还有很多，他们都在各自摸索、不断尝试，取得了不同程度的成绩，积攒下不少好的经验。
“全域旅游”是挑战更是机遇
摆脱门票经济，从景点旅游迈向全区域旅游被普遍视为全域旅游的主要方向。一直引领中国休闲度假产业的海南省，散客与团队客比例已达8：2，以往以旅行社团队游客为主要客源的景区开始面临挑战，同时，作为全国首个全域旅游创建省，随着全域旅游的深入建设，未来全省将处处是景点。
在这样的背景下，如何摆脱门票经济，吸引散客、保证客流总量增加，成为摆在海南各景区面前的重要课题。
“全省目前有48家A级景区，列入旅游景区景点的70余家。但随着乡村旅游尤其是全域旅游的发展，我们现在看到，一个小村庄，甚至一户小院也成了一处景点，仅仅在呀诺达景区周边就有上百家这样的景点。”海南省旅游景区协会会长、呀诺达雨林文化区董事长张涛坦言，目前很难统计这样的景点究竟有多少，景区压力越来越大。
“即使在全域旅游大背景下，景区依然是旅游目的地的核心吸引物。”海南大学旅游学院副院长陈杨乐认为，吸引物永远是供给的第一要素。“旅游景区现在需要考虑的是，跳出门票经济后，新的利润点在哪里?这个问题更有现实意义。”他说。
面对越来越多的问题和挑战，海南旅游景区圈一致认为，这不失为一次机遇，“全域旅游”实际上已经指明了景区未来的发展方向，促进甚至是倒逼景区朝着多元化方向发展，把景区建成品质更高、服务更优、质量更好、游客更满意的旅游产品，必须先升级、后转型，否则将会被淹没、被淘汰。
跨界融合摆脱“门票经济”
而在这场挑战来临之前，海南不少景区已经意识到必须摆脱对门票经济的依赖，主动从门票经济中走出来寻找更为多元的消费引领。如呀诺达景区的门票收入占比现在已经降到30%以下。
三亚蜈支洲岛景区去年开始在岛上推出一价全包套餐，即除酒店食宿、婚纱摄影外，游客花1300余元即可享受到30多个娱乐项目。该套餐大受年轻人欢迎，很多人一大早就上岛开始体验不同的娱乐项目，景区设施得到充分利用，收益大幅度增长。今年，景区又在此基础上推出极限运动套票，每天最多接待30人，含8个极限活动的套餐为2000多元/套，游览高峰时可接待27人/天，接近接待上限。这让景区笃信，根据游客需求创新旅游产品才是适应新趋势的最佳“招数”。
疍家文化的挖掘、包装以及滨海岸线的开发已然是南湾猴岛景区未来发展的两条主线，景区希望与当地政府携手打造极富当地文化特色的疍家港湾，今年尝试推出了“景区+疍家风情”，“景区+水果采摘”等产品，都取得不错的效果，为景区奠定了很好的产品创新基础。
亚龙湾热带天堂森林公园从开业之初，就设定为一个涵盖了住宿和餐饮项目的复合型景区，围绕旅游目的地打造旅游六要素均衡发展。2015年，景区收入来源分别为：门票占32%，住宿占20%，交通占16%，餐饮占9%，购物占18%，互动项目占5%，已经初步摆脱门票经济的束缚。面对新发展，景区未来将在互动娱乐方面投入更多精力，目前推出的滑索项目大受游客欢迎，但受接待限制未发挥更好的效益。今年将重点推出雨林拓展体验、雨林科技体验等互动项目，并进一步完善旅游购物娱乐。
天涯海角旅游区作为海南的老牌景区在探索全域旅游的过程中化解了不少矛盾。去年，天涯海角景区采用“景区+社区+居民”的模式，对景区周边村民非法经营的‘海上游天涯’服务进行规范。村民投入2万元作本钱，景区分两年返还，到第三年开始村民就可以得到分红。“这个项目仅去年就实现了1680万元的收入，不仅改善了景区的门票收入比重过大问题，旅游质监部门关于非法海上游的投诉也少了，改善了三亚的旅游形象，周边村民又可以直接分红，实现了多赢的局面。”天涯海角景区相关负责人戴彬森表示。
向产业聚集区和度假地转型
今年3月，海南省委副书记、省长刘赐贵在海南省全域旅游“美丽海南百千工程”现场会上强调，各类景区要深入研究新时期旅游市场变革与需求变化，不断创新旅游产品和服务。
海南省社科联副主席、旅游业界专家陈耀建议，需要对景区进行重新定位，至少要在本区域内成为文化风情的聚集点;成为当地特色商品的集散地;成为乡村旅游的辅导者，人才的培训点，管理服务的输出点;推行“景区+”带动周边区域，从独乐乐到众乐乐，展现新的用武之地。
海南省旅游委副主任陈铁军提出，景区转型要向产业经济和度假目的地转型，一是提高景区内的要素综合配套系统，形成景区边界范围内的产业聚集区；二是要提高景区与周边环境要素的协同分工，形成与社区相融合的产业聚集区；三是通过业态跨界融合，实现景区功能再造。
（审核：汤雅飞 编辑：黄慧）
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