今年9月，湖南百事通国际旅行社股份有限公司将迎来入湘的第七个生日，作为湖南市场旅游产业的龙头企业，在互联网上深入消费者的日常生活。 它还试图利用互联网融合旅游在线和离线。
以效能和创新为核心的旅游生态圈正在形成。
到2016年底，携程宣布了一套独特的操作模式，CQB正在形成一个独特的操作模式，在那里旅游百事可乐实现产品图书馆和系统的实时对接。
湖南百事国际旅行社有限公司总经理陈文松告诉记者，过去简单的在线旅游零售是一种被动的消费，等待客户浏览订单并开始实施。 当网上购买产品出现问题时，网上旅游顾问不能马上接近用户，也不能迅速做出具体的旅游指导。 对于离线旅游商店来说，它也面临着商店租金过高、劳动力成本高等问题。 现在，旅游百事可以结合携程的在线优势，消费者打开应用程序系统，推送最近的商店消费者到商店享受独家旅游顾问的服务。
据了解，过去旅游百事可乐只有一个平台来促进与携程深度合作的地方，很可能在不久的将来推出携程品牌和携程品牌合作开店。 直接到地上去做一些高端商店。 在多品牌全渠道战略的前提下，三大品牌的商店是独立的，但也有一定的联系。 独立之处在于，这三个品牌都有自己的特点，携程旅游商店将集中在一线和二线城市，展示高端品牌商店的形象；旅游百事可乐继续其原有的特点。 通过多年的离线经营经验，创建一个强大的品牌商店；在哪里，商店围绕着年轻用户走动态品牌商店的路线。 相关性表现为：CQB组合下的三个品牌已经建立了一个产品库，以连接产品的技术营销水平。
确保质量保持不变。
为消费者提供更多优惠的产品。
陈文松认为，旅游业的核心因素是为人民服务。旅游本身也是一个具有强烈面对面服务需求的行业。
今年，旅游百事公司将在湖南省增加50家更具特色的商店，使消费者不仅可以享受离线专业咨询顾问的一对一服务。 它还可以通过应用程序在线预订超过700000家旅行社。
在线和离线组合的核心是满足消费者需求的不断变化，促进产业效率和质量的提高。 在线和离线人员加上机器的集成是一个必然的趋势。现在，旅游百事可乐和携程可以与在线和离线联动产品库联动，以满足所有商店的需求。 通过各自的平台，可以很容易地预订到三种产品，大大提高了产品的丰富性。 同时，三方还将共同为消费者提供旅游前后的服务。旅游顾问也将在整个过程中为消费者提供实时的答案。 陈文松说。