据国家旅游局统计，2017年上半年国内游客人数比去年同期增加了13.5%。 其中，城镇居民人数增加百分之十五点八，农村居民人数增加百分之八点五。 国内旅游收入2.17亿元增加了15.8%。 其中，城镇居民花费1.71亿元增加16.1%，农村居民每人花费46000亿元增加14.8%。
与中国不断增长的旅游市场相比，旅游房地产并不那么乐观。旅游房地产是以周边丰富的旅游资源为基础的。 旅游房地产的特点和优势在于旅游业与房地产业的融合具有良好的自然景观和完善的支撑功能。 旅游房地产市场基本上表现出一级城市依靠房地产二线和三线城市依靠资源的明确发展趋势。 北京和上海一线城市的旅游房地产基本上走了房地产路线。 人工景区与住宅酒店社区等发展相匹配，二线和三线城市旅游房地产主要采用旅游路线。 项目配置依赖于该地区的高级旅游资源。
雅库尔集团(YajulGroup)声称是旅游房地产专家，多年来一直将其战略重点转移到纯住宅开发上。 在过去的两年里，海外华人城市的旅游收入也高于房地产业务。
旅游房地产有什么问题？
第一，旅游房地产也属于房地产，没有政策限制。 虽然每个城市的购买限制并不是针对旅游房地产市场的，但它对旅游房地产的压力却是看不见的。
第二，旅游房地产不是行业下游房地产销售非常惨淡的刚性需求。
那么，如何解决国内旅游房地产的问题呢？ 编辑有以下几点。
第一个国家的大部分旅游地产只是在旅游的幌子下出售房屋。 旅游房地产应以旅游假期开发为主体，以房地产为主体，而不是强调房地产的附加旅游功能。 因此，旅游地产应以旅游业为核心，旅游产品的收入应该是主要的收入来源。 这所房子应该只作为旅游项目的一种生活方式，为定期或长期来这里旅游的人提供一个居住的地方。
第二，旅游房地产应该充满对当地居民的更多人文关怀，以正确的方式做准确的开发商应该做的第一件事。 了解当地优势和劣势资源，了解当地需求，保护土著居民，引导土著人参与项目的开发，有效组织。 然后围绕旅游业的核心进行一系列的发展和支持服务。
例如，横店影视城的一个横店影视城促进了整个电影和电视城市的经济发展和就业。 当地居民通过开设自己的房子、酒店、餐馆和娱乐设施来增加收入。 这形成了一个城镇良性循环。旅游房地产项目促进了周边经济的发展。许多土著居民看到家庭收入增加，就回家工作，使人口回流。 增加对住房的需求。
第三，旅游房地产必须有自己的准确定位，如恒大海华岛，专注于家庭度假。 岛上有五个主题：童话公园、植物园、主题设备、娱乐公园、大型购物中心和高端酒店，以满足家庭不同年龄的需要。
第四次交通必须方便，如果在三线或四线城市开发旅游房地产，必须有公路或高速铁路。
第五，政府支持房地产开发商在没有地方政府支持的情况下，成功的旅游房地产项目是非常有限的。 配套设施，包括周围的医疗和商业教育道路，都离不开政府的帮助。
结论是。
一个好的旅游房地产项目不仅需要一个优秀的环境，一个品味的住宿和其他硬件设施，而且还需要多种食物选择，丰富的体验活动和以人为本的服务。 对于国内旅游房地产开发主体来说，环境选择和住宿建设并不困难。 旅游房地产是一个大蛋糕，取决于开发商使用什么刀子。